八里湖新区九园路改造工程及地下综合管廊建设PPP项目包采取PPP模式进行运作，项目包纳入PPP项目的总投资为55440.00万元。根据国家相关法律法规及PPP合同要求，充分发挥实施机构的监督监管职能，九江市八里湖新区管理委员会住房城乡建设局和城市管理局委任我司开展本次绩效评价工作，本次绩效评价对象为九江中建五局八里湖投资建设有限公司，项目绩效目标包括建设期和运营期的绩效目标，本次只针对项目的运营期进行绩效评价，根据采购“定量优先、简便有效”的方法选用原则，将指标体系分为项目维护、项目运营、成本效益、安全保障、组织管理、财务管理、制度管理、档案管理、信息公开、社会影响、生态影响、可持续性、公众满意度等13个方面。

图为绩效考核工作小组人员

2021年10月22日在综合管廊管理中心进行具体评价工作。评价小组由九江市八里湖新区管委会住建城管局、八里湖新区财政金融局、八里湖新区城市服务中心、工程领域专家（地质基础、房屋建筑、市政工程等方面各1名）、江西心远管理咨询有限公司组成。

我公司在具体实施绩效考核实务工作时采取的步骤和流程主要包括：组建绩效考核工作小组、搜集了解项目的相关信息、项目公司提交绩效考核全部响应文件、现场考核、考核结果报告、编制年度绩效考核报告等。绩效考核部门会根据《政府与社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》第八条项目绩效目标包括预期产出、预期效果及项目管理等内容把一级指标体系划分为项目产出、项目效果及项目管理三个一级指标。其中运营期绩效目标是根据九园路改造工程、地下综合管廊建设两个子项目别分细化调整，其中九园路改造工程建立了十三个二级指标并细化成三十七个三级指标;地下综合管廊建设项目建立了十三个二级指标并细化成三十三个三级指标。

图为八里湖新区九园路改造工程及地下综合管廊建设PPP项目包管廊照明设施测试

根据项目实地考察，有关数据材料编写项目绩效评价报告，最终经专家组现场考察与综合评审，确认本次九园路改造项目运营期绩效综合评价得分为93分;地下综合管廊项目运营期绩效综合评价得分为97.1分,顺利完成了本次绩效评价工作。

公司在细化考核指标体系，明确政府付费与绩效考核之间的联系后，将更有效指导PPP项目绩效考核各项工作的顺利开展。